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Wang Jun, un ? gourou ? de l'art m?dical

AU son de la cloche, ? la salle d?op?ration, les pr?paratifs pr?op?ratoires ?taient achev?s. Ce jour-l?, on n?attendait que le chirurgien Wang Jun qui allait op?rer deux ou trois patients.

Bien que Wang Jun n?ait que 39 ans, il est une sommit? du Centre de microchirurgie thoracique. En r?alit?, il occupe un grand nombre de postes au pays et dans les milieux internationaux de la microchirurgie : membre de la section de chirurgie cardiovasculaire de la Soci?t? de m?decine de Chine, membre de l?ex?cutif de la Soci?t? de chirurgie par thoracoscopie de l?Asie-Pacifique, membre de l?AATS et pr?sident de la section Asie de l?ISDE.

En Chine, un grand nombre de professionnels du m?me ?ge que lui sont devenus responsables de leur secteur. Ils ont partag? la m?me exp?rience d??tudes. En g?n?ral, ? la fin de leurs ?tudes secondaires de deuxi?me cycle, ces personnes ont ?t? admises dans les universit?s qui venaient de rouvrir. ? cette ?poque-l?, la grande r?volution culturelle avait pratiquement ruin? le syst?me d??ducation chinois. De 1966 ? 1976, le recrutement des ?tudiants universitaires de Chine s?est effectu? en ne tenant pas compte des r?sultats scolaires. Issus de familles ordinaires ou de familles rurales, ces ?tudiants provenaient des milieux ouvrier, paysan et intellectuel ou de familles de cadres ordinaires.

Wang Jun a pass? son enfance ? la campagne et n?a pas eu la chance de recevoir l??ducation qu?il aurait souhait?e, mais il a eu le bonheur d?aller ? l?universit?. ? cette ?poque-l?, certains ?tudiants ont ?t? envoy?s ? l??tranger pour perfectionner leurs ?tudes, certains autres ont d?ploy? des efforts au cours de la r?forme. Aujourd?hui, ces ?tudiants sont devenus les piliers du d?veloppement de la Chine.

Lorsque Wang Jun ?tait un lyc?en d??lite, avide d??tre le meilleur en tout, deux facteurs lui ont permis d??tudier ? l?Institut de m?decine du Henan : premi?rement, sa sant? fragile donnait bien du souci ? ses parents ; deuxi?mement, ses notes aux examens n?atteignaient pas les crit?res ?tablis par l?universit?. ? l?Institut de m?decine du Henan, il a continu? ? acqu?rir des connaissances professionnelles. Apr?s avoir termin? ses ?tudes, il a ?t? admis par l?Institut pour aspirants ? la ma?trise de l?Universit? m?dicale de Beijing. Ayant l?intention d??tudier ? l??tranger, Wang Jun est alors entr? en contact avec le centre m?dical de Heidelberg en Allemagne et avec des ?coles sup?rieures des ?tats-Unis. Ces tentatives ont toutefois ?t? vaines. D?s lors, il a renonc? ? ce r?ve pour de bon et il s?est efforc? de lire et d??crire des th?ses. En 1990, dans la classe de 37 ?tudiants d?alors, il ne restait que deux personnes, y compris Wang Jun, qui n??taient pas all?es ? l??tranger.

De 1995 ? 1997, comme des occasions d??tudier dans des ?coles sup?rieures ?tatsuniennes de Washington, de Chicago et du Michigan se pr?sentaient, en 1997, Wang Jun a obtenu une bourse Graham de la Soci?t? des sciences de chirurgie thoracique des ?tats-Unis (chaque ann?e une seule personne l?obtient dans le monde).

Homme de talent d?sireux d??tre le meilleur, Wang Jun a souvent eu de la difficult? ? faire les premiers pas. Il dit : ? Le caract?re de ma femme est tout ? fait le contraire du mien. C?est pourquoi il lui est plus facile d?arriver ? ses fins. ? Par exemple, pour atteindre un but, certains ?tudiants n??crivent qu?une th?se, Wang Jun en ?crit trois. ?

C?est justement cette situation qui a permis ? Wang Jun de bien ma?triser les connaissances professionnelles et d?adapter sa pens?e ? la r?alit? objective. Par cons?quent, il a obtenu plus t?t que d?autres coll?gues du m?me ?ge le titre de professeur d?universit? reconnu par ses coll?gues chinois et ?tranger.

Tout comme d?autres stagiaires ? l??tranger, Wang Jun est revenu au pays apr?s quelques ann?es d??tudes aux ?tats-Unis. Il cite de m?moire bon nombre de paroles qu?il a prononc?es, alors qu?il pr?sentait la situation de la Chine ? ses coll?gues de l?universit? de Chicago en 1997. Un professeur renomm? des ?tats-Unis, qui avait visit? la Chine dans les ann?es 70, lui a un jour pos? une question : ? En Chine, est-ce que le chirurgien op?re en ayant toujours recours ? l?anesth?sie par acupuncture ? ? D?autres lui ont demand? : ? Lorsque le pr?sident Richard Nixon a effectu? sa premi?re visite en Chine en 1972, il a log? ? l?h?tel Jinjiang ; cet h?tel est-il toujours un h?tel de luxe ? ? Wang Jun sentait que les ?tatsuniens ?taient d?sireux de conna?tre une foule de choses sur le d?veloppement de la Chine. Pour servir d?interm?diaire sur le savoir entre la Chine et les ?tats-Unis, il esp?rait jouer un r?le de pont. ? Je dois introduire des techniques des ?tats-Unis dans notre pays afin d??uvrer au bonheur de notre nation. Bien que les conditions de vie du peuple chinois soient moins bonnes que celles des ?tats-Unis, la Chine en d?veloppement offre beaucoup d?opportunit?s. Actuellement, dit M. Wang, son d?veloppement ?conomique rapide, le changement de mentalit? de son peuple et les diff?rents modes socio-?conomiques permettent aux professionnels d??largir leurs horizons. ?

M. Wang s?est int?ress? ? la th?orie de la chirurgie par thoracoscopie et ? la microchirurgie thoracique, et il a obtenu de brillants r?sultats dans cette discipline. Dans un de ces ?crits scientifiques, il a not? : ? Dans un film de Hollywood, j?ai vu que des unit?s sp?ciales regardaient furtivement, par le trou du pont d?un bateau, la situation de la salle des machines avec leur p?riscope. Quelle ressemblance frappante ! Le principe de la chirurgie par thoracoscopie consiste ? observer la partie de la cage thoracique atteinte au moyen du thoracoscope, en vue de r?aliser l?op?ration en s?aidant d?instruments. Compar?e avec les interventions utilisant les incisions traditionnelles, cette nouvelle technique ne fait qu?une petite incision de 1-2 cm, alors que les interventions traditionnelles font une incision de 30-40 cm. Apr?s l?op?ration, le patient ne ressent qu?un l?ger malaise et sa convalescence est courte : il peut se d?brouiller tout seul rapidement. Un patient, ?tudiant au secondaire, qui devait subir, dix jours avant ses examens d?entr?e ? l?universit?, une op?ration de pneumothoracoscopie a pu, gr?ce ? M. Wang, passer ses examens apr?s seulement trois jours de convalescence.

Par ailleurs, en d?veloppant la chirurgie contre l?emphys?me pulmonaire en Chine, M. Wang a cr?? des moyens d'estimation quantitative pr?paratoire et l?examen post-op?ratoire de la nucl?ine de la fonction pulmonaire.

Ma?trisant l?art m?dical de mani?re remarquable, dot? d?un caract?re noble et affectueux, M. Wang est beaucoup appr?ci? par ses patients. D?s qu?il se pr?sente dans leur chambre, ceux-ci l?entourent toujours. Lorsqu?il a chang? d?h?pital, certains patients l?ont cherch? par divers moyens. Sous le syst?me m?dical actuel de la Chine, les patients discutent souvent de la comp?tence et de l??thique des m?decins. Dans ce contexte, les patients placent tous leurs espoirs dans l?art m?dical de M. Wang qui jouit d?une r?putation ?lev?e. Dans sa position actuelle, il n?accepte jamais de r?tribution sp?ciale. Cr?ateur de brillants exploits dans son h?pital, M. Wang jouit non seulement d?un grand prestige, mais b?n?ficie aussi de privil?ges aux plans du logement, des revenus et des conditions de travail. ? La superficie de mon logement est plus grande que celle de notre directeur ?, dit-il.

Aux ?tats-Unis, le style de travail d?contract? des m?decins lui a laiss? une bonne impression. Influenc? aussi par la culture chinoise traditionnelle, M. Wang cherche toujours ? ?tre r?aliste. Il demande souvent ? ses subordonn?s de prendre soin des patients. Il dit : ? Refuser un malade, c?est refuser de l?argent. ? Aux jeunes m?decins, il dit : ? Une fois malade, une personne se sent fragilis?e. Le ton cassant d?un m?decin peut facilement la blesser. Par contre, le soin apport? ? veiller sur un patient peut ?veiller sa reconnaissance. Attirer le plus grand nombre de patients, c?est aussi une sorte de publicit? pour l?h?pital. Ne s?appuyer que sur l?art m?dical et manquer d??thique ?quivaut ? laisser des patients en dehors de l?h?pital. L??thique professionnelle est li?e avec les b?n?fices personnels. ?

? ses yeux, le chirurgien est une personne qui entretient souvent des contacts avec le plan surnaturel, et il doit transmettre cette ?nergie surnaturelle aux patients. Bien que M. Wang soit tr?s pris par son travail, chaque jour, il tient ? passer voir ses patients dans leur chambre. Un jour, un patient lui a dit : ? Chaque jour, ? 15h, je m??veille et je vous attends avec impatience. Si aujourd?hui, vous n??tiez pas venu, je ne me serais pas senti bien. ?

2002/06/18 17:05UTC

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